金鹏建设集团成本管控中心召开2014年度工作总结会议

造价部周晓莉

　　2015年2月15日，集团副总经理王恩陆带领成本管控中心全体员工，在99广场8号楼5楼会议室召开2014年年终总结及2015年工作计划会议。

　　会议中，造价部、成本部各小组负责人对2014年及2015年工作做出了详细的总结和计划。在送别2014的辞旧迎新之际，各小组总结自己一年的工作得失，归纳成功经验，吸取失败教训，以2014年扎实的脚步指导2015年前进的方向。会议中，王恩陆副总总结到：2014年造价部、成本部的计划工作基本完成，在这一年的工作中，各部门能够能团结一致、相互支持，在沟通交流、配合协作中寻求高效、简洁的工作方法，是成本管控中心最大的收获。

　　回首2014全年的工作，王恩陆副总要求成本管控中心的全体员工要懂得在完成工作后总结经验、分享经验、寻找规律，为以后的工作打下坚实的基础；王总特别强调了在建项目跟踪工作，要求员工一定要保留现场资料，注意时间节点，为以后的工作做好充分准备；同时，王恩陆副总对项目结算及一审二审做了经验总结分享，有力的推进了今后工作的开展。

　　最后，王恩陆副总对2015年的工作计划做了简单说明，希望各位同事再接再厉，为集团发展再谋辉煌；冬去春来，成本管控中心祝愿每一位伙伴新春佳节愉快，在新的一年里摘得更加丰硕的成果！