如何做一个优秀的采购人

采购部  王钰 

　　采购管理是我一直向往的工作，我的采购事业起步于一家电力企业，2011年底，经过努力，我如愿地加入了金鹏集团采购部这个大家庭。

　　作为采购部的新人，我也和许多人一样，从简单的资料整理、信息录入工作做起，经过三年的学习与积累，如今我已成为一名采购经理，具有了独立谈判、签订合同、开发和管理供应商等管理工作的能力，这都是一个逐渐成长与蜕变的过程。2013年12月，我接任了金鹏广场酒店采购经理一职，对我来说，这既是一次机遇也是挑战，有过期待，也有过担心，但是我一直相信在我的带领下，在团队的共同努力下，酒店的采购工作一定会做得越来越好。

　　如今，采购逐渐成为一个热门职业，采购部门也逐渐成为企业发展与竞争战略的一个重要组成部分，采购职能也越来越重要和复杂。如何从菜鸟级采购蜕变，成为一名出色的采购人员，就我个人的工作经历提出几点见解：

一、决不轻言退缩。

　　2013年12月之前，我一直从事装饰、工程、生产型企业的采购工作，对于酒店采购我是一个门外汉。“门外汉不可怕，可怕的是既是门外汉，又不会玩专业游戏”。作为一个已有四年采购经验的我来说，当时接受餐饮行业的采购工作实属为难，但内心又颇为欢喜，原因是公司给了我更多的机会在自己热爱的采购领域发挥自己的才能。

二、不停学习，不断修正。

　　接受酒店采购工作后，让我意想不到的是原先在集团的采购工作与酒店采购工作性质看似相同，实则完全不同，摆在我面前的是重重困境，这让我不得不放弃以往的采购经验，一切从头开始做起。“如何才能做好采购？只有了解产品的特性、了解市场行情才能做好。”在金鹏这样一个多元化的大型企业里，我带领着我的采购团队逐渐完善及更新着我们的信息库，不停学习，不断修正，为将来迎接更多样化的采购内容做好准备。

三、做常人难为之事。

　　“我凭什么要这么做？”，“别人都不做，我为什么要做？”，这些都是人们常有的习惯性思维，熟不知有些机会就像天空划过的一颗流星，稍纵即逝，有些事情表面看起来像一个刚熟发烫的山芋，然而经历过后，我们就会发现它只是常温状态的石子裹了层色彩而已。从事酒店采购行业的人都了解酒店行业的特殊性，酒店采购员需每晚报单给供应商。从原先的金鹏广场酒店发展到金鹏生态农庄、廉政教育中心、印象99餐厅四个项目，日常工作8小时之外的空闲时间，我一直带领着我的团队执行于报单工作。

四、敢于承担责任。

　　顺风顺水的事通常都容易完成，但是逆水行舟才能更体现真正的价值。要做好采购部门的工作，光靠一个人的努力是不够的，团队的力量才是最可靠的。作为团队的领导者，要敢于承担责任，才能获得公司的信赖；要敢于承担责任，才能凸显个人的价值；要敢于承担责任，才能得到组员的拥护。想得到常人所得不到的满足和成就，就要承担常人不愿意承担的责任。

五、事务分类，聚焦处理。

　　分配任务也好，接受任务也好，都需时刻保持清醒的头脑，养成对事务进行分类的习惯，并根据实际情况客观理智地优先处理重要且紧急的事情，继而处理重要而不紧急的事情，最后再见缝插针的处理紧急而不重要的事情。

六、处惊不变，胆大心细。

　　采购工作每一天都是不一样的，也会遇到不同的状况。只有保持天塌下来也得先扛着的心理承受能力，才能冷静下来仔细研究解决问题的方法。

　　一个人能够一直从事采购工作并不断的学习、积累，我觉得这是最可贵的。就如同学习和掌握一门语言一样，你所付出的努力可能不能即时得到回馈，甚至可能在很长的一段时间内没有任何收获，但是当积累到一定程度后，忽然有一天，它会爆发出惊人的力量，那个时候可能连你自己都不清楚这一切的蜕变是如何发生的。所以，当你拥有了足够多的量变而引起了质变的技能时，这就是他人难以企及的。