集团行政部落实董事长重要讲话精神组织召开学习及工作动员会

2014年2月17日下午，金鹏建设集团2013年度工作总结暨表彰大会在金鹏广场酒店隆重召开。集团党委书记、董事长孙元武做了《增强市场危机意识、提升企业竞争力》的重要讲话。讲话剖析了当前集团存在的问题，明确集团下一步发展路径及2014年工作目标，绘就了新一年的发展蓝图。为更好地指导工作、明确目标，把思想统一到集团发展目标和总体要求上来，把力量凝聚到加快发展干好本职上来，集团行政部于2014年2月19日在三楼会议室就董事长讲话组织召开学习及工作动员会。梁华玉书记、行政总监吴铭、行政部朱庆玲、姜际超及全体员工参加会议。

会议围绕两项议程展开。首先行政部全体员工针对董事长重要讲话精神进行自我反思，辨证地总结自己过去的工作，正视不足之处，提出整改措施，并对2014年工作进行了思路及方案的汇报发言。随后，行政总监吴铭强调：行政部作为服务部门，各项工作的开展需认真再认真、谨慎再谨慎，做到数据化、系统化管控支撑；各项工作的执行需仔细再仔细、细化再细化，做到提前谋划、深思熟虑的统一部署，推动集团行政工作逐步走向制度化、规范化及精细化。梁华玉书记就会议做了总结讲话，强调行政部全体人员需谨记：1、坚持满负荷工作法，干满八小时、干好每一天；2、做到份内工作出彩、份外工作出力；3、坚持服务精细化、工作明细化；4、做到厉行节约、减少浪费，珍惜每一分钱、管好每一分钱、用好每一分钱、不浪费每一分钱；5、改善办公环境、提高行政部门整体形象。全体行政部人员要振奋精神，团结协作，凝心聚力，把2014年工作做出亮点。

会议结束之际，行政部全体员工表示今后将积极学习董事长讲话及会议精神，并于2月25日前提出2014年工作计划，做到按计划行事，数据管控、责任监督。此次会议后，行政部将对提交的工作计划再次召开会议，提出具体工作方案及思路，为实现2014年战略目标积极部署，紧紧围绕全年总体工作思路，认清形势、坚定信心、锐意进取、奋勇争先！