

发布日期:2014-11-17 点击数:
文/总裁办 张文龙
11月15日下午,金鹏建设集团总裁办组织招采中心及有采购需求部门,召开采购工作座谈会,就采购工作存在的不足,商讨解决良策。
金鹏建设集团产业链长,业务面广,日常经营中所需采购的物料多且杂,实行集中采购,不仅节约了大量的人力物力,而且能有效的规范采购行为、降低交易费用、节约采购成本,为集团的快速发展提供了物料保障。但是集中采购在实际操作过程中,由于涉及面广,中间流程较多,出现了诸于采购物品与实现要求物品不符、采购周期不确定、供应商售后服务差等问题。与会人员结合自身岗位对物料的需求,就采购工作中实际存在的问题,提出了意见和建议,招采中心也对用料部门提出了提前下单、缩减环节等方面的要求。
经讨论,会议一致同意建立和完善供应商系统、设置物料使用信息反馈表、制定物料采购周期表,进一步完善公司的采购流程。座谈会的召开,及时收集到了各部门对采购工作的意见和建议,为后期解决采购工作中的问题奠定了基础。

吴主任发言

会议现场
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