【优秀团队】防范胜于查处 监督寓于服务——专访金鹏控股集团审计中心

提到审计，很多人会不自然地产生抵触心理，大概会有一种“你是来找我们麻烦的”的想法；其实，审计是通过系统规范的审计程序和方法审查和评价经营活动，改善风险管理，促进集团整体目标实现的手段。


　　七月初，集团下发处罚通报，某项目陈某在与供应商的商务往来中，存在多次经济往来、吃请等违规行为，根据有关规定，已给予陈某解除劳动合同处理。案件发生后，项目所属公司对现有项目开展自查自纠，并开展对员工的廉洁教育，各项目部与班组、供应商签订廉洁合作承诺书，各项目管理人员签订《廉洁自律承诺书》。通报发出后，在集团内起到了一定的警示作用。

　　这样一份处罚通报的下发，正是控股集团审计中心充分履行监督职责，做好“纪律卫士”的结果。今年上半年，审计中心开展各类审计项目三十余项，处罚/处理三十余人次，涉及工程项目管理、采购、财务、行政、舞弊等方面，避免和挽回经济损失百万元，促进内控制度建立、健全十余项。


　　今年上半年，审计中心通过对集团下属某子公司审计，发现了内控方面存在的多项风险并数次与多位负责人沟通。随后，该公司进行专项整改并出台实施了多项制度。从发现问题，提出解决方案，到制订过程中提供咨询服务，再到制度落实后，对制度培训、关键节点进行跟踪测评，审计中心全程参与。

　　审计中心刘志彦总经理表示，审计中心的工作理念和宗旨是“完善内控、加强监督、服务经营”，监督和服务双管齐下。近来，一些部门发现，审计中心有专业的方法和程序以及比较客观的视角，可以帮助他们发现容易忽视的问题，于是，这些部门主动要求进行审计。

　　其实，审计的目标和管理的目标是一致的，都是为了让企业的发展更顺畅，更健康。审计中心可以成为金鹏健康发展的坚实保证、业务部门的合作伙伴以及管理决策层的可靠顾问。


　　刘志彦总经理有将近二十年的审计经验，他率金鹏这支“纪律部队”，金戈铁马铮铮有声。这位团队带头人以礼待人、克己慎行，而在审计的战场上，他却是一位剑指弊蠹，明辨是非的冷面寒铁。他说，我们这个部门不能做好人，也做不了好人，但我们有同理心、会换位思考；在充分尊重每一个人的前提下，以公司企业文化和价值观、规章制度为依据，按合情合理且合规的程序开展工作，营造风清气正的廉洁氛围，是审计中心的本职工作。

　　刘志彦常向下属强调，审计工作重证据、讲事实、摆道理，有问题要取证严谨，没有问题更要佐以证据，这样才有利于查处问题，也有利于被审计单位的团队和谐，消除猜忌和疑虑。另外，他觉得实质大于形式，团队间、审计与被审单位间的沟通应随时随地、不拘泥于形式，以解决实际问题为导向，尽可能地减少审计对被审计单位工作的干扰，少开会、开短会。

　　审计中心现有九位成员，魏良婧是团队里的女性成员，她细心、开朗，是团队里的解语花，她说，在审计的岗位上，我一直保持服务的心态，服务企业、服务部门、服务每个人。时宽凯是数学专业研究生毕业，原先做过采购，现在对采购审计也颇有经验，他说，细心最重要，只有心够细，才能减少差错，真正做到实事求是。石传芝沉稳细致、黄周善于沟通表达，张其红熟悉公司情况、万祥义、郝银行谙熟实际业务，杜宇在审计专业方面是一名多面手，审计中心几位成员相互配合、协同工作，共担责任，共享荣辱。

　　今年，审计中心制订了《内部审计管理制度》、《商业道德行为准则》、《举报管理办法》、《审计整改跟踪管理办法》四项制度，于2018年6月20日发布生效。《举报管理办法》发布后，已接到多起举报，审计中心对每一起举报都严肃对待，制度的颁布与落实对集团内某一些人起到了震慑作用。此外，审计中心在集团内开展了商业道德行为方面的培训，洗涤心灵、滋养正能量，为集团营造了健康、稳定、可持续的商业环境。

　　企业越发展，摊子越大，管理越精细、越严格，越需要发挥审计中心的作用。集团为实现千亿目标昂首阔步，审计中心手执利剑，蓄势待发，为金鹏健康发展保驾护航。