【金鹏投资】金鹏投资集团召开发展战略与管理制度宣贯会议

2018年7月28日，金鹏投资管理集团召开企业发展战略和管理制度宣贯会议，集团总部各部门、各区域负责人及部分员工代表参加了此次会议，会议由投资集团副总裁刘通主持。
　　刘通总在主持会议时指出，投资集团组织架构的调整及发展战略的制定是为了顺应企业管理变革和转型升级的需要，既放眼未来，又结合当下实际。通过“PPP市场化运作机制+一二级联动+产业运营产城融合一体化”的运营方式，围绕“产业新城、生态环保、城市更新、特色小镇”四大核心产品，与业内领军企业、金融机构紧密合作，实现“EPC”、“PPP”、“限房价竞地价”、“房地产收并购”、“旧城改造”、“产城一体”等合作领域全方位、合作机制多元化的业务体系，不断提高四大新兴业务板块在集团主营业务收入的占比。他分别从企业“硬实力”和“软实力”两个方面进行了详细解读，围绕新的发展战略，需要实现“五个转变”，需要具备“五种能力”，干部员工需要做到“五个优秀”。

　　金鹏控股集团副总裁、投资集团总裁孙元祥到会并作动员讲话，他要求集团本部和各区域事业部要坚决贯彻执行公司发展战略及有关管理制度，做到“五个统一”，即“战略统一、思想统一、文化统一、制度统一、行动统一”，齐心协力完成集团年度经营目标，推动各个新兴业务板块合理匹配、稳定发展。