【金鹏建设】金鹏建设集团首批项目经理轮训班圆满落幕

　　为积极响应集团双百亿战略规划，充分保障集团人才战略落地，提升各项目部生产效率与工作效能，帮助项目经理进一步深入了解集团,提升综合素质，强化成本、财务、法务、招采等意识，金鹏建设集团于4月21日、22日组织开展了项目经理首批轮训，各分公司负责人、项目经理共计20余人参加了本次培训。建设集团总经理朱林、常务副总经理余翔、副总经理胡学华、副总经理许永、副总经理吴铭出席了本次轮训会。
　　21日下午开班仪式上，金鹏建设集团常务副总经理余翔为轮训开班作动员讲话。他强调了本次轮训会的重要意义以及对项目经理岗位要求的个人见解，他要求大家好好珍惜本次轮训的机会，加强相互之间的沟通，让公司的流程制度成为项目一线生产的保障。

　　本次培训有幸请到了集团高管以及职能部门相关专业人员作为讲师进行授课，并邀请了优秀的项目管理者分享自己的经验心得。培训中，各位讲师通过精彩的课件向所有参训人员传授相关知识，并对课件的所有案例进行详细的说明。培训结束后，各参训人员针对本次的培训内容积极交流，发表自己的见解并分享感受。此次培训促进了各项目经理进一步了解集团，并结合集团的发展与规划，明确了作为金鹏建设集团项目经理“应知应会”的概念，进一步明确了项目管理流程体系以及与各职能部门之间工作配合的规范体系。
　　在培训总结会上，金鹏建设集团总经理朱林指出了未来集团将进一步发展壮大分公司，让分公司能独立开展工作，转变项目经理的发展思路；强化项目经理职能；逐步削弱职能部门对项目自身管理的影响；促进沟通渠道的畅通以保证工作的高效运行；进一步贯彻落实“能者上、平者让、庸者下”的人才发展战略机制。他还强调了沟通的重要性，并希望人与人、项目与项目、部门与部门之间要加强沟通。
　　2018年正值金鹏公司成立25周年，本次项目经理轮训正是基于集团发展战略及人才战略的要求，未来将进一步完善项目管理模式，促进集团发展，全力完成58亿产值、3亿利润的目标，为集团25周年庆献礼。