【金鹏建设】加强内功修炼，打造精英团队——金鹏建设集团项目经理轮训开班在即

      为积极响应集团双百亿战略规划，充分保障集团人才战略落地，提升各项目部生产效率与工作效能，金鹏建设集团组织开展2018年项目经理轮训，本次轮训第一批次计划将于4月21日、22日进行，主要针对项目经理及新入职分公司副总经理开展成本、招采、财务及法务等多方面专业培训。
　　近年来，集团不断发展，业务板块与日俱增，随着集团管控模式的调整，对项目管理模式的要求也进一步提高，因此需要项目经理积极转变思维，以适应集团的快速发展；此次培训也是为了帮助项目经理进一步了解集团，结合集团的发展与规划，明确作为金鹏建设集团项目经理“应知应会”的概念，即应该知道的理念和应该掌握的技能，进一步明确项目管理流程体系以及与各职能部门之间工作配合的规范体系。

　　本次轮训邀请了专业讲师针对项目经理的基本素养、项目成本管控流程、招采流程制度规范、项目财务管控流程以及项目管理法务风险规避处理等理论知识进行授课，同时还会邀请集团优秀的项目经理结合实际工作案例，分享各自在项目管理工作上的心得与经验。

　　2018年正值金鹏公司成立25周年，建设集团将坚持以产值利润为主线，进一步强化成本意识，充分调动分公司及项目经理的积极性，本次项目经理轮训正是基于集团发展战略及人才战略的要求，将进一步完善项目管理模式，促进集团发展，全力完成58亿产值、3亿利润的目标，为集团25周年庆献礼。