金鹏建设集团一分公司17年年度首次会议召开

        4月6日一分公司利用雨天时间召开了本年度首次主要管理人员会议。鹭岛荣府、苏州甪直、南京板桥及珑玺台项目部项目经理、生产经理、技术负责人、质量安全主管及主材料员，总公司造价部、资料科等部门主管参加了本次会议。会议由一分公司总经理余翔主持召开，集团副总裁副总经理孙元军出席了本次会议。

        本次会议一分公司总经理余翔强调明确了分公司及项目部的管理架构，和分公司未来发展趋向，重点讲解了各岗位人员的工作职责和注意事项。强调公司既定里程碑计划的重要性。会议还确定了分公司内部质量安全管理及检查办法，项目成本管控注意事项，强调农民工考勤工资发放办法的执行要求，对总公司即将实行的事业合伙人制度做了详细讲解。
        一分公司总经理余翔指出，公司在快速发时期，分公司主要管理人员要提高自身综合素质，恪尽职守，齐心协力，才能更好的完成总公司的既定目标，同时发展壮大分公司力量，拓展业务，保持活力，紧随总公司的发展步伐，适应新形势下的生存法则。
        最后孙总结合自身管理经验及目前市场新的形势对一分公司作出重要工作部署，并对主要管理人员做了工作指导，特别强调了项目经理岗位的重要性。孙总指出，项目经理的能力决定一个项目的成败！项目各项指标的最终完成效果完全取决于项目经理的领导能力、综合素质及责任心。孙总同时要求每个管理人员能够真正的站在项目经理岗位的角度考虑问题，多一份责任感，工作思维再延伸一些，由被动工作变为主动工作。那么这样的项目管理不会留存死角，这样的管理团队必定会无坚不摧、战无不胜！