

发布日期:2017-09-21 点击数:
为宣贯集团的管理制度、业务流程、企业文化和管理理念,让入职的新员工全面了解集团的战略规划和发展愿景,便于新人员快速融入到团队中去。9月16日下午财务管理中心组织新员工进行集中培训。
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组织参观装饰集团生产基地
本次培训不仅仅局限于书面的室内培训,重点是走出去,让每个财务人员通过视角来感受金鹏的真实情况。通过对装饰集团产品展示区、材料区、下料区、危高ERP管理系统和成品装配区实地参观,偌大的厂房一尘不染,产品工艺虽然复杂,但每道工序都有条不紊、规范严谨,在产品高科技演示区,参观人员均啧啧称奇,赞叹金鹏人的匠心精神。所以财务人员走出去,需首先从全面了解金鹏开始。
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交流分享环节
本次参加培训的新入职人员有40多人,为使新人能迅速融入团队,和老人员能互补、互动,培训现场也邀请了部分老人员及部门负责人,通过交流分享,新入职伙伴分别谈了自己对金鹏的认识与感悟,金鹏文化深邃的地方就是能够扎下身子,扎扎实实投入到实践中去,这样才能有所感、有所误、有所发现、有所提高,所谓的头顶光环、高大上而不务实在金鹏是没有市场,老人员也分享了在金鹏的奋斗历程,整个交流过程真诚而和谐,大家都期待下次再组织交流碰撞。
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培训互动环节
本次培训首先带领大家学习“董事长寄语”,然后围绕集团的文化、理念、发展和愿景展开培训,分别从新人入职的初心、梦想、平台、定位、素养和感恩等环节进行互动式交流,带领伙伴们回味加入金鹏团队的初心与梦想,以及如何让自己的梦想落地,伙伴们一致认为,梦想远大,但需要脚踏实地,一步一个脚印去践行,否则就容易浮在“面子上”,最终而在犹豫徘徊中蹉跎岁月。
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培训总结环节
针对新人员和老人员的互动分享交流,大家一致认为:
1、新人员要尊重老人员,谦虚学习、主动融入,老人员要带好新员工;
2、新人要快速融入团队,要多想、多做、敢于尝试、勇于改变、敢于试错,这样才能不断创新和突破;
3、新、老人员遇到问题都要直面问题、不要回避问题,团结协作、公司利益利益大于一切;
4、新入职人员要有目标、有追求,充分利用时间,不负青春年华。
在新入职的团队成员中,涌现出一批默默无闻、勤奋踏实、不畏艰辛、任劳任怨的突出新人,经过大家集中讨论决定,特评出10名优秀新人。希优秀新人起榜样带头作用,老人员也要不忘初心,保持持续战斗力,团结协作,共同努力,一起构建百年金鹏,共同分享幸福金鹏。
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