【金鹏控股】金鹏控股集团召开2018上半年度会议

2018年8月4日下午，金鹏控股集团召开2018上半年度会议，会议旨在全面总结集团上半年目标计划完成情况，理思路、查不足，确保全年任务目标圆满完成。同时，现场公布了对优秀团队的评选结果并举行了颁奖仪式。金鹏控股集团股东、各子集团领导班子和各中心负责人参加会议。
　　//各子集团、职能中心负责人分别作上半年工作总结，下半年工作计划

　　各子集团、职能中心负责人分别作上半年工作总结，下半年工作计划，详细汇报了今年上半年产值完成情况、利润完成情况、销售回款情况。集团副总裁王恩陆代表控股集团对各集团成本、管理费用等数据进行分析。

　　//表彰优秀团队

　　此次会议共表彰10个优秀团队，分别是控股集团审计中心、控股集团招采中心物资采购三部、建设集团合肥区域公司芜湖碧桂园项目部、建设集团皖东区域公司来安双创产业园项目部、建设集团皖东区域公司万桥新苑项目部、地产集团滁州公司营销部、装饰集团节能科技高企申报小组、文旅集团金鹏广场酒店餐饮部、文旅集团蚌埠99广场商管筹备项目组、物业集团爱丽舍宫物业服务中心。此次表彰以先进促后进，充分发挥头雁效应，大力激发各团队内生动力，树立标杆，促进集团快速发展。

　　优秀团队代表发言

　　//董事长作重要讲话
　　半年度会议上，董事长孙元武结合宏观形势，立足当前实际，从目前的成绩和差距，今后的战略定位、目标规划以及保障措施等方面作重要讲话。

　　他首先指出，各单位要紧咬目标，外拓业务，内抓管理，要团结一致，整合优势资源，形成合力，达到“1+1﹥2”的效果，这样才能形成竞争优势，立足市场。其次，冲业绩也要控成本，针对费用超出合理范围的，集团将采取调查举措，寻找实质原因。再次，表彰先进鞭策后进，确保项目优质高效运转、实现2018年总体目标。

　　董事长一再强调，要把服务、品质落到实处，要秉承“死磕品质的工匠精神”，把品质放第一位，把客户放第一位。只有打好内功，才能积累口碑，树立品牌形象，集团才能持续健康发展。

　　坚定金鹏发展的信心与决心，希望大家认清目标、明确任务、鼓舞斗志，确保完成2018的各项目标任务，取得更加辉煌的成绩！