【金鹏人】与时俱进 任重道远

成功的方式有很多种

　　对桂美超而言

　　现在的他不是成功

　　而是做了自己的分内之事

　　但在我们眼里

　　正是他的这种坚持不懈的苦干

　　成就了如今优秀的他

　　从事这个行业，也算是一种机缘。2006年，一个偶然的机会，我看到物业招聘保安，就这样我从一个普通的保安人员做起，逐渐开启了物业的工作生涯。每当我为客户解决一个又一个难题，客户露出满意的笑容，我的心中便充满成就感，这也是我能坚持从事物业工作到现在的一个重要原因。因为我勤于思考，善于学习，在不到一年的时间，我就从一个普通的安保人员，逐步升职为一个小区的项目经理。

　　在我从事物业工作的十几年时间里，深深体会到，物业虽不是高新技术产业，但涉及的知识面广,这就需要每一位物业人不断学习提升。不知不觉，自己也从当初把物业做为谋生的职业，逐渐演变成爱上了这个行业，并把物业工作当成一生追求的事业。


　　我是2017年3月进入到金鹏祥和物业，在加入以前，我对金鹏祥和物业也做了一些功课，知道金鹏祥和物业发展很快，管理项目虽然不是很多，但在滁州当地都是精品项目。而且我自己就是滁州人，回到家乡发展，为故乡人服务，这也是我多年的心愿。

　　金鹏给了我更广阔的舞台，激发我的工作热情和斗志；在金鹏祥和物业工作这一年多的时间，集团公司领导对我悉心教诲，所有员工对我工作更是大力支持和帮助，这是一个和谐发展的团队，公司的企业文化深入人心，每个人都能团结一致，一起为金鹏去奋斗，这就是金鹏的魅力吧，也让我更加坚定了扎根金鹏决心。金鹏祥和物业对我而言，更像是一个家，一个温馨和谐的避风港。


　　我们公司职责分明，但是大家分工不分家，有困难大家一起上。我在公司主要负责项目和直营店的运营，主要是根据集团公司下达的经营目标和计划，负责物业项目的全面运营，组织完成各项经营管理指标；组织业务骨干学习培训，不断提高管理能力，为业主提供全面、优质的物业服务等一些工作。

　　金鹏祥和物业公司的发展目标，是在金鹏控股集团“百年金鹏，幸福金鹏”的发展愿景基础上提出来的。围绕着这个发展愿景，集团公司给我们制订了五年发展规划，这其中包括很多指标，如管理面积逐年扩大，效益逐年增长，管理日趋规范，人员素质不断提高，操作程序规范实用等。把金鹏祥和物业公司打造成具有金鹏特色的高端的物业品牌就是我们的发展目标。


　　实现金鹏祥和物业的发展目标，从目前的情况看我们还有很长的路要走，任重而道远。在企业内部管理实践中，我个人认为还要从以下几方面加大力度：一是要注重计划的制订和检讨；二是要适时调整企业的组织结构；三是要建立实用而完善的管理制度；四是要全面提升管理人员素质；五是要积极改善管理服务中的薄弱环节。我相信在我们金鹏大家庭每个家人的共同努力下，金鹏祥和物业会越来越好，我们永远都不走，用心守护您的家！

　　原来

　　桂总成为如今优秀的他

　　所付出的就是

　　勤奋、敬业、友善、贴心和责任心

　　又经过时间的历练

　　方实现了自我的蜕变