【金鹏控股】早谋划早落实，开好头起好步——金鹏控股集团财务体系春训拉开2018年度工作新篇章

　　2018年3月4日，金鹏控股集团召开了2017年度工作总结暨2018年工作部署大会，董事长孙元武在会上做了重要讲话。会后集团财务人员认真学习董事长年会讲话精神，并付之以实际行动。2018年3月10日、11日，金鹏控股集团财务体系员工131人在金鹏广场酒店进行了48小时封闭式集训。通过不断学习、互相交流，提高了集团财务人员专业素质、管理能力、团队凝聚力。

　　金鹏控股集团董事长孙元武出席会议，对2017年集团财务工作和团队建设取得的成绩给予了肯定，同时也指出了存在的不足。董事长对财务团队寄予殷切的希望，并对2018年工作提出如下几点要求：

　　第一，加强财务领导班子和团队建设，要提高用人标准，引进专业人才。从道德、知识、执行三个方面全面提升财务人员自身的素质。

　　第二、树立正确的财务观念：真诚、担当、自律，坚持原则。提高财务人员的协调与沟通能力，增强服务意识。要深入业务现场，既要做好服务，又要从严监督考核，坚守财务工作原则。加强成本控制，为集团的健康平稳发展做好支撑和推动，维护好公司利益。

　　第三、提升信息化管理水平，配合各个版块提高效率，建设集团在OA办公系统基础上，增加了ERP、BIM、钉钉智能、劳务考勤和物资自动入库系统等，大大提高了资金的运转，加强了竞争力。

　　第四、全面加强预算管理，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，从而及时指导经营活动的改善和调整，帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

　　集训会上，金鹏控股集团财务中心总监张启国从重塑开放的财务精神和重构精益管理的财务理念出发，全面阐述了如何重构适应集团快速发展的财务管理新体系，并从对标千亿、重塑架构、高配人员、科学规划四个维度阐述如何全面落实财务体系2018年的工作。

　　本次集训分为专家授课、内部交流、2018年财务工作目标三大部分，从互联网+税务时代建筑房地产企业税务风险控制筹划、企业全面预算管理，加强自我沟通、修养、内部人员宣讲、未来工作目标等方面进行了系统性、规范性、全面性的培训与交流。

　　专家授课

　　此次集训，邀请到山东省国家税务局培训中心高级讲师，国内著名企业税收风险防范专家许明、全国妇联特聘礼仪讲师程静静、滁州学院经管学院财会系主任、教授黎娜、职业咨询专家戴兵等老师就《“互联网+税务”时代建筑房地产企业税务风险控制及筹划》、《商务礼仪》、《企业全面预算管理》、《走出焦虑、持续进步》、《税收新政策解读、疑难点解答》四个方面，做了专业的讲授和答疑。

　　内部交流

　　财务各版块负责人结合实际工作，围绕关键环节，就集团企业预算、资金管理、电子平台使用、会计核算、团队建设等多方面内容，进行了深入浅出的讲解和经验分享。包括《浅谈EXCEL表在财务实际工作中运用》、《2018年财务工作几点思考》、《浅谈财务共享》、《财务职场危机》、《财务信息化》、《核算规划化与财务信息化构想》、《财务在商场管理中主要参与点》、《门窗申报国家高新技术企业的分享》、《浅谈融资工作思路》、《如何实现管理会计在企业经营管理中的作用》、《财务管理思维探讨》、《如何做个优秀的财务人》等。

　　在晚间的分组讨论会上，全体财务人员结合自身工作实际，就遇到的问题与困难，相互交流，探讨解决方案。参训财务人员纷纷表示，通过这次集训，深感责任重大，随着经济法规的不断修改和完善，以及电子信息化的广泛普及，财务工作做到与时俱进，就必须不断学习新知识，重视积累，提高自身业务技能，严于律己，努力钻研。

　　2018年，集团财务体系将加大培训力度，采取分层次、多渠道的培训方式，建立长效机制，确保培训实效，着力提高全体财务人员综合素质，逐步达到优秀财务人员的5个标准。

　　通过这次集训，集团全体财务人员对董事长讲话精神有了更深的理解，对2018年的财务工作目标有了精准的定位。奋斗拼搏，为集团冲刺千亿战略目标，提供强有力的财务支撑。