只要你"有激情、有抱负、有强悍的执行力"，金鹏就会给你一片天

“把每一件简单的事情做好，就是不简单；把每一件平凡的事情做好，就是不平凡”。这是刘学儒一直引以为律的做事态度。
　　2014年9月，刘学儒进入金鹏公司，起初作为一名安保管理员，因为其工作认真，业绩突出，在很短时间内又升为物业的部门经理，负责99广场物业管理项目。在其任职期间内，项目品质提升、项目扭亏为盈成为了他的工作重心。在刘学儒的带领下，物业各部门抱为一团，拧成一股绳，哪里有困难冲向哪里，经过日日夜夜的奋斗努力，在年度评审时取得了南谯经济开发区物业收费率和业主满意度第一名的佳绩。随之，集团领导又委以重任，将玫瑰郡物业管理项目交由其手，刘学儒带着团队发挥“不怕苦，敢吃苦”的金鹏精神，一步一步将玫瑰郡物业项目向行业标杆项目打造，最终取得了集团领导的认可和赞扬。

　　这些成功的背后是他无数日夜的努力和心血换来的成果。他坚信：想成为成功的人就要做别人不愿做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事。

　　2017年7月，刘学儒全盘接管生态园的运营管理工作。

　　因为之前管理上的疏漏以及制度的不完善，造成生态园的盈利状况不理想，就在这样的艰难情况下，刘学儒顶着巨大压力将这一“大摊子”扛在了身上。最初的一个月，他深入一线，了解每一个版块（种植、养殖、游乐等）的具体事项。都说隔行如隔山，更何况有这么多版块，这么多“行”，这其中的压力和困难也只有他心里最明白。

　　一个月的基层调研，从中他总结了一句话就是“轻资产运营，专业的人做专业的事，优化管理团队，把控产品质量，提高售后服务”。用科学有效的方法降低运营成本，提高综合收入水平。用最少的人力物力创造最大的企业价值。

　　经过4个多月的时间，每个版块、每个部门都有了翻天覆地的变化。

　　01

　　人事上

　　优化人力资源管理，实现每个人都能在自己的岗位上尽职尽责，发挥其最大潜能，杜绝了那些浪费着公司资源的“吃闲饭”和“关系户”，大大提高了人力效率。营销上，确立销售方针，订立销售目标，优化销售模式，在较短的时间内，提升了营销部的销售能力，开拓了一个又一个的新市场。

　　02

　　财务上

　　刘学儒经常强调一句话就是：“财务就是要为企业规避风险，为企业做出科学决策提供依据，并要有一定力度的监管，不能有糊涂账。”

　　03

　　产品上

　　他对产品部的要求就更为严格，每次会上都三令五申强调：“产品质量是企业的双脚，产品服务是企业的双手，如果这两点都做不好，一个企业没了双手双脚是不可能存活。”

　　一次次的变革，一次次的尝试，都为着生态园的未来而努力。“感恩之心、脚踏实地、不断学习、突破自我”这是刘学儒对自己的态度，也是对大家的要求。一起共勉，砥砺前行。

　　生活中，刘学儒也是热爱家庭、关心同事的好家长、好领导。因为工作繁忙，总抽不出时间来陪伴家人，对此他一直对自己妻子和孩子有些许愧疚，他说：“如果时间上我不能给他们陪伴，我希望工作上我能让他们为我骄傲。”用优异的工作成绩来弥补一点对家人的关爱和支持。

　　在工作中，刘学儒虽然不苟言笑，但是他对同事们的关心，每个生态园的人都非常明白。作为园区的“大家长”，每天早上都是第一个来到园区，从大棚到水库，从水库到养殖场，每一块都是仔细检查，从环境卫生到设施设备安全，深怕遗漏任何一处。不为其他，只是为了要对得起这个工作、这个职位、这份责任。

　　做人，要怀有一颗感恩之心。做事，也应如此。我们要感恩公司，是公司给我们提供了生存的空间和发展机会；感恩同事，是大家相互关心、爱护、鼓励、鞭策，才使得我们生活有趣味，工作有动力；感恩领导，是领导们的严格要求和言传身教，才使我们健康成长进步。

　　我们要用心做好每一件事。用自己的能力证明自己的价值，心存感恩之心，砥砺前行。活力生态园，加油！