【金鹏控股】协作融合 突破创新——金鹏控股集团召开人力行政企划工作交流会

      

       10月31日，以“协作融合，突破创新；撸起袖子，大干60天”为主题的金鹏集团各板块人力行政企划工作交流会在装饰集团召开。董事长孙元武、董事长助理葛怀伟、行政人力总监何海波、集团党办主任姜际超、总裁办副主任（主持工作）齐东洋出席会议。

团结互助 大干60天

　　总裁办齐主任以“人为什么要活着”的视频开篇，引导大家以积极向上的心态追逐梦想。有梦想才能有动力，齐主任鼓励大家“撸起袖子加油干！”，他重点布置安排2017年最后60天的工作，号召集团所有人力行政企划团结协作，突破瓶颈，寻找亮点，树立标杆和榜样，深度叙写金鹏的人物故事。

优秀的团队需要执行力

　　在交流环节，商管行政人事经理缪巧丽现身说法，分享自己团队建设的经验，强有力的执行力能够造就优秀的团队，作出优秀的成绩就是需要实干。她的发言博得在场同事们的热烈鼓掌。建设集团人事经理樊刚分享了人力工作中关于管理技能、职业素养等方面的心得体会。地产集团人力资源总监刘宇也以自己的亲身经历告诉大家，好的企业文化才能够留住人才，让员工有归属感。

服务员工 服务企业

　　集团党办主任姜际超的分享围绕“服务”一词展开。他对在座同事对党建工会工作的支持表示感谢，他表示党建工会工作凝心聚力，能够让员工感受到企业的温暖，这和在座同事们的工作重心不谋而合，因此大家要密切合作，共同为员工、为企业用心服务。

深刻剖析 全力突围

　　行政人力总监何海波就人力资源工作与大家作了交流，他对目前集团人力资源现状作了深度剖析并对人力资源重点工作和计划作了部署。

团队建设 竞争机制

　　董事长助理葛怀伟从战略方向上对人力资源和行政工作作了总结。在人力资源工作方面，葛总要求大家做好企业的“组织部长”，提高格局，加强团队建设。他重点提出“后备人才梯队方案”，以竞争的机制激励大家奋发向上。在行政工作方面，他提出高层团队建设、企业文化推进、信息化建设几方面要求。

协作融合 突破创新

　　董事长孙元武百忙之中抽出时间莅临会议，他表示，人力行政工作对企业发展至关重要，此次会议是金鹏集团人力、行政、企划工作的里程碑，以此次会议为节点，总结过去的不足，规划未来的方向，创新工作方式，突破工作瓶颈，创造更好的成绩。孙董事长对目前集团各板块的发展形势做了简要介绍，并定下集团实现千亿产值的目标。他首先指出，正是因为有这样的大目标，所以对人才非常渴求，迫切需要扩充集团人才队伍。其次，他要求在座的同事们努力为集团搭建优秀人才团队，引进高端人才，为建立健全干部管理制度献言献计，同时要求各版块梳理组织架构、业务流程，进行岗位分析与评估以及关键岗位人才盘点等工作。在谈话中，董事长以自身经历为例，一再强调执行力的重要性，他说，任何成功都不是偶然的。他希望同事们能够发扬吃苦耐劳，努力拼搏的精神，做出优秀的成绩。